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第三百四十章 集思广益中（第2页）

这背后的根本逻辑在于资源整合，巨头们的资源整合能力远远强于中等企业。

而为什么2016年是关键性节点，因为宏观经济层面，资本的收缩其实在2016年就已经若隐若现。

虽然美联储频频加息是在2022年。

不管是资金还是流量，对于中间的企业来说，越来越难以获取。

小企业可以靠着节流勉强维持生计，巨头们可以靠着低廉的融资成本和自己原本的优势进行开源节流。

中间的企业不行。

华国的地产这几年死掉的都是中间的民企，大型企业他们都没有死，即便是苟活。

但是昨天科创生物的发布会要改变这一切，除了我以外，你们都要沦为中层企业。

原本的优势全部都要被颠覆。

以鹅厂为例，你靠着搭建起的流量护城河，在虚拟世界里没有丝毫作用。

你搭建的用户关系网络，在虚拟世界里，同样失去了作用。

鹅厂唯一的优势，只剩下他的员工和账面上躺着的现金流。

护城河直接被科创生物一颗核弹给炸没了。

字节和淘宝同样如此。

在新的时代，这些被科创生物降维打击，所有巨头都沦落为中层企业。

到底谁能突围重新拿到新时代的船票，又有谁会被下流化，让我们拭目以待。

另外如果有在科创生物工作的同学看到我这条微博，那恭喜你，已经拿到了新时代的头等舱船票。

在一家上升期的垄断型企业，真的和坐在风口等着把你送上天没有区别。

从IBM到微软再到苹果，在早期成为他们的员工，等于是躺赢了。”

某财经类大V前一天晚上在微博上发了一条长微博来分析美股为什么大跌。

他其实已经触及到了美股大跌的核心本质——资产的重新定价。

雷君看到这条微博后很有感触，因为他就做过很多类似的企业。

当年的卓越网说白了就是处于中间层面的企业，然后被干掉。

不仅仅是卓越，还有猎豹、凡客都是如此。

他很害怕自己此生最大的心血——大米，在新时代被干掉。

虽然其实企业失败才是常事，能够成为常青树的企业很罕见。

能够坚持成为百年乃至更久的大型企业，绝大多数是多方面发展。

这样才能有较强的抵御风险能力。

也就是计算机概念里的灾备概念。

像诺基亚，在手机业务卖掉之后，还能靠着通信业务活下来。

如果诺基亚因为自己在手机领域的如日中天，就只发展手机业务的话，早没了。

雷君也是从中吸取教训，才会在大米手机做的不错之后，去做大米百货，再去做大米汽车。

核心目的是打造完整生态，提高抵抗风险能力也是目的之一。

“这里的把寒气传导给每一个人并不是要让你们感到恐惧，而是要让大家有紧迫感，意识到大米随时有可能会倒闭。

这是我能够预见到的未来很有可能发生的事。

现在在我手上的这个白色的球体，就是科创生物的虚拟现实设备。”雷君拿起身旁的虚拟现实生命体，然后举在手上说道。

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