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第四百六十八章 裂变式营销（第1页）

虎旗集团关于未来发展的全员会议，一直开到天黑，确定了以有机食品开发为主要经营方向的政策，未来主要精力全部向农商会倾斜。

雪峰生鲜业务一分为二，对内以稳定为主，主要业务将以对外的组织供应为主。

虎旗也一样，穆丹的业务也不在扩张，主要精力将放在菜品研发和中央厨房的经营管理上。

大斌商贸未来也以组织收购山产品为主，从前主营的坚果生意变成副业，在山产品上进一步加深与北俄的合作。

其间更多细节，会后各部研究形成文件报马中原审核，通过之后将下发落实。

开完会，马中原让大家先都别走，把苏亚楠叫来，听她怎么说。

苏亚楠也真是有水平，一下午时间边写好了农特产专营的运营策划。

可刚听她讲完，项小虎就第一个反对，称其中的营销方案他不能接受！

但马中原赞成，叶玉清也赞成，加上温浩沅，就连邢庆之也觉得可行。一直跟虎子夫唱妇随的祁红，此时竟然选择了沉默。

唐汉一摊手，双肩一耸，那意思，他那一票投不投也没用。

如此一来，项小虎的反对意义就不大了。

这项业务本质上是京都虎旗的，人家所有股东都赞成，穆丹虎旗集团有想法也不好使，所以，不好多说。

其实苏亚楠的裂变营销很常见，也是时下使用比较多的方法。

现在穆丹虎旗的生产基本没问题，加上裴德斌在全国组织农特产，可以说品类和数量供应市场也没问题。

至于资金，更不用说了，傻子都能看出来，项小虎漫天要价人家锛都没打，真就给了，这明显有人在背后做了安排。

开玩笑，两百亿，全国一千一百万家企业，有多少人上市企业跪求两个亿都没可能，你一个搞农业的私企，凭啥呀？

但这钱可不是白给的，拿在手里烫烫的，不花出去，那就是事。

一千家农特产专营店，可不是吹着完的，这里涉及的东西多了！粗略计算，至少提供了两三千就业岗位，涉及的农户更是一个无法计算的数据。

这一千家店，不可能给你两三年的时间，必须尽快做出成绩。不然，枫叶资本会根据风险协议要求京都虎旗赔偿。

基于这个原因，苏亚楠选择了农特产专营店不做自营、以召加盟商的方式推开市场。这是唯一的选择，京都虎旗不可能自己一下做一千家店，问题是推广方式。

苏亚楠方案的第一条还是很科学的。首先，加盟农特产专营店的加盟商要上报店铺的所在位置。如果位置被总部看中，会洽谈购买，然后再转租给加盟商。当然，转租的价格要低于市场价。

这是枫叶资本提出来的必要条件。此次投资的性质就是农产品加地产。

但苏亚楠推广方式却是：每一个加盟商需一次性缴纳管理费十万元，这十万元不包括另外的十万加盟费。

但如果你介绍五个加盟商成功了，惯例费用退一半，介绍十个成功了，管理费用全额退回。接下来，如果你十个介绍成功的也介绍了十个，那么加盟费一样全额退回。

虽然以上这个政策还伴随着逐步提升的订货数量，但不得不说，这个推广方式对加盟商会有极大的吸引力。

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