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第192章 蓝海的核心业务推出合伙人制度（第2页）

这也是为什么，明明新浪和搜狐的规模整的最大，但是网易的市值现如今却是最高的。

因为网易还有一条盈利的渠道，那就是网游。而网游在资本眼中，是一条健康且可持续的渠道。

而且这条渠道，是经过市场验证了的。至于他们眼中的市场，那当然是美国市场。

美国有过成功的例子，自然相信在中国也会成功。所以，蓝海一手抓着如今中国最大的棋牌游戏平台，一手抓着中国现如今规模庞大的贴吧流量群体。

他们高盛当然看好。

“你们也别这么开心。”安逸对于这些估值什么的看的很透：“有最高报价也有最低报价，资本给蓝海最低的估值为5.3亿美元，整整打了半个折扣。”

“所以你们对于这一次融资不要太乐观。”他的意思自然不是说要拒绝这一次融资。

而是要打一剂预防针。安逸继续道：“而且，我相信大家也知道，蓝海不会接受融资。”

“但是我们又需要这一笔融资。”

“这也是我为什么要让贴吧独立出去的原因。”

“老大，就因为钱，就让贴吧独立出去，让贴吧事业群离开我们蓝海吗？”就在全场寂静之时，李大翔突然毫不客气的问道。

“当然不止是这一个原因。”安逸瞥了李大翔一眼，冷峻道：“贴吧之所以要独立，融资是一个方面。”

“最重要的原因还是因为，它需要更加独立的运营环境。”后世贴吧发展有一个极其致命的问题，就是对于百度太过依赖。

而后百度又需要贴吧变现，所以急于将贴吧变成变现工具。贴吧就这样从一个极端走到了另一个极端。

于是企业吧应运而生，各种横出不穷的广告，以及无序化的sb运营。

但是贴吧理应是一个ugc乐园，一群因为兴趣而聚集在一起，相互碰撞不断生产出优质内容的平台啊！

在安逸心中，贴吧最开始的产品生态，可以称得上是完美。每一个搜索关键词代表着一群有着相同诉求或兴趣的人，每一个贴吧聚集了这个关键词下最优质的一群用户。

这样的一群用户聚在一起，只靠自生长，就足以形成一个又一个非常优质的论坛。

此外，贴吧的用户体验与绝大多数的论坛相比是要强出许多的。这不光是内容上的差别，更是互动性的段位吊打。

但是最后却是毁在了，社区运营之上。贴吧是什么类型的产品？社区产品，是人与人互动的产品。

不管你概念多好，但是终究还是得回归到

“人”回归到

“用户”这个核心。脱离了这个核心，等待它的就只有逐渐死亡。这也是为什么，后世常有人说，一款产品，运营要比产品本身更加重要。

在社区产品来说，更是如此。后世贴吧运营主要有用户运营、内容运营、活动运营，以及后来的企业平台化运营、商业化运营、甚至随着短视频时代的到来贴吧跟风的短视频运营……简单来说贴吧只有两种运营方式，贴吧用户自行管理式的运营，贴吧官方基于各种目的的运营。

用户自我运营可以说是贴吧前期发展迅勐，乃至于成为产品特色的一种运营方式。

安逸比任何人都清楚，义务劳动是不可能一直持续的。而贴吧的用户自我运营，就是这样一种义务劳动。

有为的吧主流失，新吧主将贴吧变成自己的牟利工具。这种事情，在贴吧的发展期发生过很多，但是百度却是鲜少有作为。

不易察觉是一条，松散管理也是一个。当然更为重要的是，贴吧是从论坛演变而来，沿袭了论坛上的版主等制度。

而论坛版主这些，又是个人站长的后续衍生物。简单一句话，就是没有跟上时代发展，适应用户的更高需求。

用户自我运营可以，但是不可以无序自我运营。后世的某音火不火？它的内容是如何可持续出现的？

是学习直播时代的经验，引入m机构，让优质内容可复制，管理m机构，再管理优质用户群体，源源不断的产生内容。

发视频，火了，然后签约m机构，根据之前火的视频，继续打造相关的内容，继续维持甚至是提升商业价值。

这是某音的标准路径。但是在这个过程中，百度贴吧可以说是毫无作为。

它们根本就没有对自己的内容，进行过整合利用。百度的运营管理者，当时想的并不是要提高贴吧的内容质量来拯救贴吧，而是更加商业化，更极致的流量变现，压榨用户的价值。

虽然说蓝海不可能成为下一个百度。但是，贴吧对于蓝海的依赖和百度贴吧对于百度的依赖是相同的。

一个更加独立的运营环境，一个必须要面对的盈利生存现状，是现如今的贴吧最需要的两个需求。

这些，安逸和孙海洋进行过长时间的交流。但是在今天这场会议上，必然不可能讲的这么清楚。

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