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第十篇 地形篇因不同情况定方案(第1页)

天下事没有一成不变的,总有不同的特点,去影响人作出不同的决定。凡能因情况不同而定不同方案者,这是胜者;凡死板教条不知因势而变者,这是败者。此为《孙子兵法》“地形篇”之精髓。

【本篇导引】

本篇主要介绍了六种地形及其与作战的关系,军队打败仗的情况和待兵之道。

六种地形是:“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”。其与作战的关系是:通形者,先居高阻,利粮道,以战则利。挂形者,敌无备,出而胜之;敌若有备,出而不胜,难以返,不利。支形者,敌虽利我,我无出也;引而去之,令敌半出而击之,利。隘形者,我先居之,必盈之以待敌;若敌先居之,盈而勿从,不盈而从之。险形者,我先居之,必居高阻以待敌;若敌先居之,引而去之,勿从也。远形者,势均,难以挑战,战而不利。

军队打败仗的六种情况:“有”、“驰”、“陷”、“崩”、“乱”、“北”。

待兵之道:视卒如婴儿。

本篇的主题词:将之至往,不可不察;视卒如婴儿。

【智慧之源】

孙子曰:地形有通者,有挂者,有支者,有隘者,有险者,有远者。我可以往,彼可以来,曰通;通形者,先居高阳,利粮道,以战则利。可以往,难以返,曰挂;挂形者,敌无备,出而胜之;敌若有备,出而不胜,难以返,不利。我出不利,彼出而不利,曰支;支形者,敌虽利我,我无出也;引而去之,令敌半出而击之,利。隘形者,我先居之,必盈之以待敌;若敌先居之,盈而勿从,不盈而从之。险形者,我先居之,必居高阳以待敌;若敌先居之,引而去之,勿从也。远形者,势均,难以挑战,战而不利。凡此六者,地之道也;将之至任,不可不察也。

故兵有走者,有弛者,有陷者,有崩者,有乱者,有北者。凡此六者,非天之,将之过也。夫势均,以一击十,曰走。卒强吏弱,曰弛。吏强卒弱,曰陷。大吏怒而不服,遇敌怼而自战,将不知其能,曰崩。将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横,曰乱。将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋,曰北。凡此六者,败之道也;将之至任,不可不察也。

夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。故战道必胜,主曰无战,必战可也;战道不胜,主曰必战,无战可也。故进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于主,国之宝也。

视卒如婴儿,故可与之赴深;视卒如爱子,故可与之俱死。厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。

知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也;知敌之可击,而不知吾卒之不可以击,胜之半也;知敌之可击,知吾卒之可以击,而不知地形之不可以战,胜之半。故知兵者,动而不迷,举而不穷。故曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。

【经典诠释】

孙子说:地形有“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”等六种。凡是我们可以去,敌人也可以来的地域,叫做“通”;在“通”形地域上,应抢先占领开阔向阳的高,保持粮草补给线的畅通,这样对敌作战就有利。凡是可以前进,难以返回的地域,称作“挂”;在挂形地域上,假如敌人没有防备,我们可以突然出击战胜他们;倘若敌人已有防备,我们出击就不能取胜,而且难以回师,这就不利了。凡是我军出击不利,敌人出击也不利的地域叫做“支”;在“支”形地域上,敌人虽然以利相诱,我们也不要出击,而应该率军假装退却,诱使敌人出击一半时再回师反击,这样就有利。在“隘”形地域上,我们应该先敌占领,并用重兵封锁隘口,以等待敌人的进犯;如果敌人已先占据了隘口,并用重兵把守,我们就不要去攻击;如果敌人没有用重兵据守隘口,那么就可以进攻。在“险”形地域上,如果我军先敌占领,就必须控制开阔向阳的高地,以等待敌人来犯;如果敌人先我占领,就应该率军撤离,不要去攻打它。在“远”形地域上,敌我双方势均力敌,就不宜去挑战,勉强求战,很是不利。以上六点,是利用地形的原则。这是将帅的重大责任所在,不可不认真考察研究。

军队打败仗有“走”、“弛”、“陷”、“崩”、“乱”、“北”六种情况。这六种情况的发生,不是由于天然的灾害,而是将帅自身的过错。在势均力敌的情况下,以一击十而导致失败的,叫做“走”。士卒强悍,将吏懦弱而造成败北的,叫做“弛”。将帅强悍,士懦弱而溃败的,叫做“陷”。偏将怨忿不服从指挥,遇到敌人愤然擅自出战,主将又不了解他们的能力,因而失败的,叫做“崩”。将帅懦弱缺乏威严,训练教育没有章法,官兵关系混乱紧张,列兵布阵杂乱无常,因此而致败的,叫做“乱”。将帅不能正确判断敌情,以少击众,以弱击强,作战又没有精锐先锋部队,因而落败的,叫做“北”。以上六种情况,均是导致失败的原因。这是将帅的重大责任之所在,是不可不认真考察研究的。

地形是用兵打仗的辅助条件,正确判断敌情,积极掌握主动,考察地形险厄,计算路远近,这些都是贤能的将领必须掌握的方法。懂得这些道理去指挥作战的,必定能胜利,不了解这些道理去指挥作战的必定失败。所以,根据战争规律进行分析,有着胜把握的,即使国君主张不打,坚持去打也是可以的;根据战争规律进行分析,没有胜把握的,即使国君主张一定要打,不打也是可以的。进不谋求战胜的名声,退不回违命的罪责,只求保全百姓,符合国君利益,这样的将帅,是国家的宝贵财富。

对待士卒就像对待婴儿一样,那么士卒就可以同他共赴患难;对待士卒就像对待爱一样,那么士卒就可以跟他同生共死。如果对士卒厚待而不能使用,溺爱而不能教,违法而不能惩治,那就如同骄惯了的子女一样,是不可以用来同敌作战的。

只了解自己的部队可以打,而不了解敌人不可以打,取胜的可能只有一半;只了解人可以打,而不了解自己的部队不可以打,取胜的可能只有一半;既知道敌人可以,也知道自己的部队能够打,但是不了解地形不利于作战,取胜的可能性仍然只有一半。所以,懂得用兵的人,他行动起来不会迷惑,他的作战措施变化无穷,而不致困。所以说,了解对方,了解自己,争取胜利也就不会有危险。懂得天时,懂得地利,胜利也就可以永无穷尽了。

【现代释用】

对于一个企业而言,有一个好的领导者是至关重要的。一个好的领导者必须能把握各种“气候”的脉搏。全面掌握本企业的现状,并爱护职工,这就是《孙子兵法》所说的“知天知地”“视卒如婴儿”。

做到了“知天知地”,就能预测企业的发展方向;做到了“视卒如婴儿”,就可赢得职工的信任与支持。有了正确的发展方向,有了职工的信任与支持,企业的兴旺发达指日可待。

如果各级领导都能做到“知天知地”“视卒如婴儿”,那么会产生怎样巨大的效果,就不得而知。

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