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第339章 血亏10亿美元与打着灯笼也难找（第2页）

例如前世，像红杉资本、IDG等这些优秀的投资机构对被投项目的尽调功课做得非常充足，很少出现失误。所以作为小的跟投基金，就不用太动脑筋，只要闭着眼睛跟着红杉资本、IDG等跟投就行。到最后的是人家愿不愿意让你跟投“坐轿子”的问题？

而孙正义就不一样了，他老人家基本上是凭着感觉拍脑子狂赌！

所以难免有失败的时候。

像Kingston金士顿项目，前世在1996年软银集团以15亿美元收购公司80%的股份。接过金士顿之后，孙正义展开了他的硬件发展计划。

他推动金士顿与东芝合作，为东芝个人电脑进行内存升级，这也是个人电脑OEM厂商首次和内存制造商合作制造联名产品模块。

虽然金士顿一路向前发展，但是孙正义却接连遇到麻烦。

前世，金士顿堪称是一家“非常奇葩的公司”。作为全球最大的内存公司，这家公司一反常态，不融资、不上市、无贷款。据说公司员工更不用打卡，不讲绩效，根本不说什么KPI……

公司的日常管理还是交由杜纪川与孙大卫负责，他们不想Kingston金士顿上市，搞得老孙头也很无奈。

这个时候，最核心的问题是软银的资金链出现了问题。老孙头拍脑子的大手笔的投资，让八个坛子七个盖的他怎么盖也盖不过来，以至于无力按时支付给杜纪川和孙正义两位创始人余下的3.3亿美元收购款。

当时，软银已因雅虎赢得互联网投资霸主荣誉，所投项目也大多是互联网公司。但金士顿的存在却让资本市场困惑，投资人担忧他们的战略不清晰。每当软银的股价上涨波动时候，这个问题就被竞争对手提出来拷打，对其互联网霸主形象形成干扰。

到1999年，孙正义开始更彻底地反思软银的发展定位，结论是：当初收购金士顿是个错误的决定。看清软银的棋已经下得有点乱，而且得出收购金士顿是个错误决定之后，孙正义立马下定决心：卖掉金士顿，把火力重新聚焦到互联网。

于是，孙正义又做了一个石破天惊的决定：以4.5亿美元价格把金士顿80%的股份卖回给杜纪川、孙大卫俩创始人。

这笔买卖血亏10亿美元！

所以，当下老孙头虽然与杜纪川、孙大卫俩创始人达成了初步的15亿美元收购Kingston金士顿股权意向，但是这笔巨款如何融资，如何兑现，孙正义并没有考虑得那么仔细。

他就是一个“跟着感觉走”的资本江湖枭雄！

现在，李晓凡来电说要与他合作一起跟投，可把孙正义给笑坏了。

这种好事打着灯笼也难找啊！

“李董，太好了，我等下就把我手头的几个备投项目资料发您邮箱。这里面，我最推荐的是Kingston金士顿项目，全球最大的存储产品制造商！”

“好的，太感谢孙董了！那等您邮件发来后，我先拜读研究一下，再联系您！”

李晓凡的内心：对于Kingston金士顿项目我肯定是不会去碰的！

但是带领那些潜在的LP合伙人去考察一下Kingston金士顿项目，让他们去开开眼界，确是最合适不过的了！

而且，若干年之后，这些LP合伙人会感谢李晓凡没有盲目跟着软银集团去投资Kingston金士顿。

1999年，他们会个个竖起大拇指说：李董，您太英明了！

。

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