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第260章 资产重组（第1页）

事到如今，整个东南亚包括港岛和湾湾这边，姜余已经完成了第一阶段的战略布局。

他没打算立即拉升港岛和东南亚市场的打算，即使这些金融市场已经把水分甩的很干净了。

东南亚的快速崛起，还要等待一段时间，可能是两年，也可能会更久。

现如今而言，更低价的东南亚市场才更符合桦国的战略布局。

因为这才更加有利于桦国文化的输出，廉价商品的推广。

至于东南亚资源的收购或重组，陈松将会带领他的团队进行实时考察一番再决定。

经过这次港岛危机后，岛国的吉之岛集团已经把东南亚300多家零售超市打包卖给了莲花超市。

马来西亚的德福零售集团，新加坡的凯德零售集团也通通被并入莲花集团。

这么一来，莲花集团就彻底垄断了东南亚所有的大型门店零售业务。

莲花集团也开始照抄家乐福集团模式，与龙牙雇佣军旗下的安保公司进行合作，打造一个封闭式的营销生态链。

被贫穷折磨的东南亚各国到处充满着暴力和动荡，家乐福的这种军民合作模式非常适合这种糜烂的环境。

试问，有谁不希望自己在购物时有足够的安全保障？

……

马特曾经是凤凰卫星电视频道的一名部门经理，现在是华宇集团的第一任总裁。

因为他部门制作的《海外华人生活点滴》等几档节目深受亿万观众好评，自然而然就进入了姜余的视野，所以才连升好几级，成为集团总裁。

华宇集团掌控港岛所有电影公司和娱乐电视台，专业打造电影、综艺节目，以及电视连续剧。

金融危机后的东南亚和港岛，经济持续低迷，失业率大增，民众需要一个减压和宣泄情绪的渠道。

这是一个机会！

如果创作出满足观众需求的好电影，可以为影视业在金融危机环境下的发展带来契机。

比如，温暖人心，帮助人们释放压力，激发生存和奋斗勇气的影视剧。

又比如，能够增加工作就业机会或高额奖励的综艺选秀节目。

自从掌控了港岛和东南亚的大部分行业后，姜余就有打算建立一个泛亚娱乐集团。

把各国各地的优秀艺人整合在一起，然后不断打造出一个又一个的优秀影视剧。

这样不仅仅可以稳定住金融危机后人们的焦虑和暴躁情绪，还可以隐秘输出桦国的文化和思想……

总之，怎样管理和协调好金融危机后的各地各产业，是一个任重而道远的艰巨任务……

……

1997年，春节。

姜余旗下的各个集团这段时间都没怎么休息，他们都在紧张忙碌着整合东南亚和港岛的资源。

汇丰银行银行接二连三收购了破产的北海道拓殖银行、南阳城市商业银行，以及岛国的生命保险公司，成功打入了岛国的金融体系。

太平洋国际银行全资收购了新加坡的星展银行、华侨银行和大华银行，港岛的恒生银行、德隆银行、友邦保险等金融企业。

港岛最大华资投资银行——百富勤集团，马来西亚的联昌投资银行，泰国的PhatraCapital集团等金融机构，他们或被全资收购，或被控股。

至此，太平洋国际银行就成为了亚洲营业点范围最广、数量最多的跨国商业投资综合银行集团……

整个97年或许都是平平淡淡的一年，大家都在有条不紊的接收和并购各种各样的资源，以求扩大和巩固现有的国际行业地位……

……

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