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第二百二十二章 不能找川川儿（第2页）

这帮工人干两个月后，开始给他付前一个月的工资，春节的工资缓发，待来年上班后可付。以两年为期限，在这个时间空档内，我们再去挖到最好的绿化施工队伍。

苗木成活率提高5%是很容易实现的，所以建议要往找大的绿化劳务队伍的方向去发展。”

彭思远发言：“石材至少要找到供应商铺，控制风险，坚决不能够找石材的川川儿。否则到时钱付了，人跑了，哭都不知道找哪里去哭。”

宋致远发言：“对于队伍的问题：

1、需要扶持一个、两个，让他们发展壮大起来。

2、在公司内部资料里去挖掘寻找。

3、外部去挖掘寻找。

平时要有意识地去找一找。

其他事业部的企业定额是怎么执行的？商务部的人要去调查了解，最近老听到有人反应我们的企业定额的价格太低了，不合理。”

花百年答应道：“企业定额是成本中心事先摸出来的，也是参照了京都的定额水平进行编制的。

每个项目在使用企业定额时，可以根据当地的地材价格进行定额调整，人工费部分允许有10%以内的浮动。”

雷兵发言：“关于目标责任书，目前只是事业部编制出来就要求项目经理签订，其实不太合理。

建议项目上再测一个成本出来后，再与事业部商议。真实成本队伍选择都可以一起实现。

入围队伍来源：优先问项目上有没有推荐队伍，公司推荐的会写清楚，南山的有些队伍就是谈过一轮的，再来比选就比较容易招标成功，否则报价有可能是相当的乱。开标的话必须要项目总监到位。”

韩将才发言：“项目的招标计划已确定在沿用，要有会签。项目经理、生产副总签字选择在项目部开标还是事业部开标。开标并不能判定谁中标，谈判后才能定标。”

宋致远发言：“不难解释，生产为什么会有情绪，定标、二次议标工程人员要有参与，中间商务部的人都是联系征求了意见的。项目经理对队伍有倾向性是因为他更了解队伍，更有利于他以后项目实施中的管理。”

花百年发言：“我们把工作做了，都沟通到位的，现在说未参与不妥，是否理解有误？指导价是必须有的，控制在合理的利润之中，不要形成对立面，不要商务的一意孤行，定标由生产的人定。”

宋致远发言：“事业部上班，晚上最后走的全部是商务部的人，他们一直在超负荷运作。

雷总是十多年的老员工了。

希望小范围内的这种会经常开。

人员招聘、组建新团队的工作要马上动起来。

劳务队资源的问题，石材队伍供应商的问题，也要马上行动起来，着手去解决。

这次的会议就开到这里了，感谢各位。

散会。”

花百年站起来后喊道：“请大家稍停留一下，明天上午九点，所有这次回来开会的商务部的人员在京的商务部人员，在事业部的三号小会议室开会。”

张云青悄悄地找到花百年汇报道：“花总，我在南山项目还有很多着急的事情还没有处理，我能不能不参加明天上午的会议？”

花百年回答道：“不行，云青，这次宋总组织开的这个会议很重要，我们商务部的工作也要通过明天开会，马上就讨论确定未来的重点工作方向，所以不能缺席。”

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