开局小说

手机浏览器扫描二维码访问

第44章 顾逸尘启动校园招聘（第2页）

20

万左右。而且，根据公司过去三年的人员流动数据，社招人员在两年内的离职率高达

35%，其中因为文化融合问题导致的离职占比约

40%，这说明人才与公司文化的融合存在较大问题，忠诚度相对较低。

-

机会：在获取行业内成熟的技术和经验方面，社招人员带来的效益较为明显。例如在智能家居的传感器优化项目中，新社招的专家带来的独特算法，使产品性能在短时间内提升了

20%，可以快速推动公司技术升级。

-

威胁：目前市场上优秀的社招人才竞争激烈，同行业公司为争夺一个核心人才，出价平均会高出我们公司

15%

-

20%。而且在近一年的招聘中，有

3

个岗位的候选人因为竞业限制无法入职，导致项目进度延迟，这显示出社招可能存在竞业限制等法律风险。对于社招人才的培养，公司也尝试过多种方式。比如对于新社招的技术人员，公司会安排一个月的内部技术培训课程，这些课程由公司内部的资深技术专家进行讲解，涵盖公司的核心技术架构、产品设计理念等方面，平均每周有

8

个小时的课程时间。培训结束后，会让这些社招技术人员参与到一些小型的辅助项目中，通过实践来巩固所学知识。在这个过程中，公司会为他们配备专门的导师，这些导师都是在公司工作超过

5

年的技术骨干，导师会根据他们在项目中的表现给予一对一的指导，每个月至少进行两次深度的技术交流会议。然而，尽管有这些培养措施，社招人员的融入效果仍然不太理想，由于他们本身的工作习惯已经形成，改变起来较为困难，所以在很多项目中还是会出现与团队协作不畅的问题。

校招方面：

-

优势：校招人才可塑性强，从公司之前的校招人员发展情况来看，经过公司系统培养后，他们对公司文化的认同度高达

85%以上，易于培养成符合公司文化的员工。这些校招员工在公司的平均服务年限达到了

5

年，忠诚度相对较高。从成本方面来说，前面提到的校招程序员年薪

20

万左右，相较于社招节省了不少成本。

-

劣势：毕业生缺乏实践经验，例如在刚参与的智能家居系统测试项目中，校招新员工的平均工作效率仅为老员工的

40%

-

50%，这意味着培养他们需要投入更多的时间和资源。

-

机会：公司可以提前锁定优秀人才，在每年的校园招聘中，我们可以和高校建立长期合作关系，比如和一些重点专业签订定向培养协议，提前储备未来

好爽！抢渣男遗产，当渣男舅妈  手握三十万骑兵，废女帝，建新朝  天字经  原神，我荒泷一斗，不当搞笑男！  三国：组建最强武将集团  出狱就离婚，妻子后悔求我回归  原神：福瑞之歌为神明而吟唱  上城之下  那颗话梅干了  仙府种田  读心：惹她干嘛？她是箭修会开挂  如懿传之婉婉的进位日常  阴阳神探之驱魔警长  人贩子警局自首，说是为了躲我  神豪：花钱返现？赚百亿报效祖国  海贼：被战国流放后，我开始筑城  假千金不干了，转身和大佬扯了证  离婚后战爷每晚上门求原谅  当你既美丽动人又长生不老时  随身空间之农女种田